大型地下商場(chǎng)照明
節(jié)
能
改
造
方
案
項(xiàng)目名稱:LED照明燈具節(jié)能環(huán)保改造項(xiàng)目
方案設(shè)計(jì):重慶軒洋水電安裝工程有限公司
大型地下商場(chǎng)LED照明燈具節(jié)能改造方案
一、 LED燈具產(chǎn)品介紹
我公司生產(chǎn)的LED筒燈、射燈、日光燈,采用國(guó)際優(yōu)質(zhì)LED光源,引進(jìn)臺(tái)灣先進(jìn)的工藝制作而成。公司作為專業(yè)致力于中高檔LED光電產(chǎn)品、移動(dòng)光源等研發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售于一體的現(xiàn)代化科技型企業(yè),可為用戶提供專業(yè)售前咨詢、專業(yè)LED照明光源設(shè)計(jì)方案、專業(yè)售中安裝指導(dǎo)、專業(yè)售后維護(hù)等一系列節(jié)能照明配套服務(wù)。
二、 經(jīng)濟(jì)性分析
1) 用12W LED筒燈替換32W普通節(jié)能筒燈:
a) 按電價(jià)1.00元/度為例,地下商場(chǎng)營(yíng)業(yè)照明時(shí)間每天9小時(shí),1支筒燈每天電費(fèi)如下
普通節(jié)能筒燈:32W×9小時(shí)×1(燈數(shù))÷1000W/KW=0.288度/天
LED筒燈:12W×9小時(shí)×1(燈數(shù))÷1000W/KW=0.108度/天
改造后每支筒燈每天節(jié)約電費(fèi):0.288-0.108=0.18度/天·支
b) 節(jié)電率為62.5%,節(jié)電費(fèi)為0.18元/天·支。
2) 用1只19W LED筒燈替換26W×2只的普通節(jié)能筒燈:
a) 按電價(jià)1.00元/度為例,地下商場(chǎng)營(yíng)業(yè)照明時(shí)間每天9小時(shí),1支筒燈每天電費(fèi)如下
普通節(jié)能筒燈:52W×9小時(shí)×1(燈數(shù))÷1000W/KW=0.468度/天
LED筒燈:19W×9小時(shí)×1(燈數(shù))÷1000W/KW=0.171度/天
改造后每支筒燈每天節(jié)約電費(fèi):0.468-0.171=0.297度/天·支
b) 節(jié)電率為63.5%,節(jié)電費(fèi)為0.297元/天·支。
三、 靜態(tài)節(jié)能及收益分析:現(xiàn)改造數(shù)量約計(jì)60000支,32W計(jì)30000支,26W計(jì)30000支,即改造后使用LED筒燈的數(shù)量為:12W計(jì)30000支,19W計(jì)15000支為例。
節(jié)能分析:
節(jié)能改造前全年原耗電:(30000支×0.288+15000支×0.468)×365=5715900度
節(jié)能改造后全年原耗電:(30000支×0.108+15000支×0.171)×365=2118825度
即:全年節(jié)約用電5715900-2118825=3597075(度),節(jié)電率為63%。
節(jié)能收益分析:每天節(jié)電費(fèi):30000×0.18+15000支×0.297=9855元,
每年節(jié)電費(fèi)用為:30000×0.18+15000支×0.297×365=3597075(元)≈360萬(wàn)元
四、 售后服務(wù):
(1) 質(zhì)量保證期:3年,質(zhì)保期間所有產(chǎn)品因自身原因的質(zhì)量問(wèn)題全部免費(fèi)更換。
(2) 產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,售后服務(wù)人員24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)更換完畢。
(3) LED燈的使用壽命為5萬(wàn)小時(shí)。
五、 LED節(jié)能改造產(chǎn)品價(jià)格:
1) DL-12W LED筒燈, 150元/支(含燈具、電源)
2) DL-19W LED筒燈, 210元/支(含燈具、電源)
六、 節(jié)能改造商務(wù)合作模式:
(一)由需方出資
投資總成本:32000支×150+15000×210=765萬(wàn)元
收回成本時(shí)間為765÷360≈2年2個(gè)月
5年內(nèi)純收益為:360元×5-765=1035萬(wàn)元,總收益為1035+765=1800萬(wàn)元
燈使用壽命5萬(wàn)小時(shí)以上,以每天點(diǎn)燈9小時(shí)為例:
50000÷9小時(shí)/天÷365/天≈15年
以每年節(jié)約電費(fèi)360萬(wàn)元為例,共計(jì)節(jié)約約5400萬(wàn)元
收回投資后總純收益,共計(jì)約4635萬(wàn)元
(二) 供方和需方雙方各出資50%,按5年合同能源模式:
投資總成本:
32000支×150+15000×210=765萬(wàn)元,雙方各投資382.5萬(wàn)元。
合同能源分成比例:
(單位:萬(wàn)元) |
第1年 |
第2年 |
第3年 |
第4年 |
第5年 |
總收益 |
年電費(fèi)節(jié)約 |
360 |
360 |
360 |
360 |
360 |
1800 |
需方投資余額 |
-382.5 |
-238.5 |
-58.5 |
0 |
0 |
|
供方投資余額 |
-382.5 |
-166.5 |
0 |
0 |
0 |
|
需方分成 |
40% |
50% |
60% |
70% |
80% |
|
供方分成 |
60% |
50% |
40% |
30% |
20% |
|
需方分利 |
144 |
180 |
216 |
252 |
288 |
|
供方分利 |
216 |
180 |
144 |
108 |
72 |
|
需方投資純收益 |
-238.5 |
-58.5 |
157.5 |
252 |
288 |
697.5 |
供方投資純收益 |
-166.5 |
13.5 |
144 |
108 |
72 |
337.5 |
總結(jié):由需方和供方雙方各投資50%形式,雙方參考合同能源管理模式收回成本和收益分配,需方在第2年收回成本并開(kāi)始獲利,5年時(shí)間需方在投入382.5萬(wàn)元情況下,不僅收回成本,且節(jié)電純收益697.5萬(wàn)元,投資回報(bào)率182%,另外擁有765萬(wàn)元的節(jié)能設(shè)施資產(chǎn),總計(jì)收益為1462.5萬(wàn)元;供方節(jié)電純收益337.5萬(wàn)元,投資回報(bào)率88%,5年以后所有的節(jié)能產(chǎn)品所有權(quán)和節(jié)能收益均歸需方所有,合作期間若電價(jià)上浮狀況和爭(zhēng)取到相應(yīng)政府補(bǔ)貼收益等,雙方將按比率同步調(diào)整和分配。
總結(jié):全部765萬(wàn)元由供方以產(chǎn)品形式投入,雙方參考合同能源管理模式收回成本和收益分配,5年時(shí)間需方在不用任何投入情況下預(yù)計(jì)可節(jié)能純收益270萬(wàn)元,另外擁有765萬(wàn)元的節(jié)能設(shè)施資產(chǎn),總計(jì)收益為1035萬(wàn)元,供方投資節(jié)能純收益為765萬(wàn)元,投資回報(bào)率100%,5年以后所有的節(jié)能產(chǎn)品所有權(quán)和節(jié)能收益均歸需方所有,合作期間若電價(jià)上浮狀況和爭(zhēng)取到相應(yīng)政府補(bǔ)貼收益等,雙方將按比率同步調(diào)整和分配。
七、 投資模式按5年收益對(duì)比:
投資模式 |
總投資額(萬(wàn)元) |
總純收益額(萬(wàn)元) |
||
需方 |
供方 |
需方 |
供方 |
|
需方:供方=100:0 |
765 |
0 |
1035 |
0 |
需方:供方=50:50 |
382.5 |
382.5 |
697.5 |
337.5 |
需方:供方=0:100 |
0 |
765 |
270 |
765 |
2014年2月20日